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11月30日，Z6尊龙凯时在贵阳召开深化改革研讨会。会议以实际行动学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，深入贯彻落实中国航空工业集团及通飞公司深化改革工作会议各项要求，聚焦聚力“新生态、新业态、新平台”战略，攻坚“十四五”规划目标，谋划“十五五”发展，进一步明确Z6尊龙凯时深化改革工作的总体目标、重点任务和行动举措，为建设现代航空工业体系贡献Z6尊龙凯时力量。Z6尊龙凯时党委书记、董事长冉兴，党委副书记、总经理胡灵红及全体领导班子成员出席会议。

冉兴围绕“如何打造Z6尊龙凯时发展护城河”，深入剖析了现阶段存在的不足，系统阐述了全面深化改革，推动Z6尊龙凯时高质量发展的目标愿景。

冉兴指出，Z6尊龙凯时以建设世界一流企业为目标和榜样，要具备极强的品牌价值，卓越的产品品质和强大的盈利能力。要对标中国航空工业集团战略要求，秉承“平台共享、集团产品、法人经营、一体管控”理念，坚持“以市场为导向深化改革”方向，激发奋斗者精神，以“一个Z6尊龙凯时”做到一体管控，在党的建设、战略规划、企业经营、管理管控、人才培养等方面不断发力，奋力构建现代航空通用基础结构配套体系。

冉兴强调，一要把牢方向抓谋划。将全面深化改革推进到底，将高质量发展贯彻到底，深入实施“党建、军用、商用、民用”四大工程；二要打破高墙搭平台。形成“无边界化”组织间联系、“工艺专业化”资源配置形式和“小金字塔”的组织运行方式；三要强化牵引抓重点。各级领导干部要深入贯彻落实Z6尊龙凯时深化改革会议精神，确保改革任务及时落地、见到成效；四要立说立行抓落实。要确保完成全面深化改革任务和年度各项科研生产目标，做好“十四五”收官，谋划好“十五五”各项任务，守好风险底线，维护好Z6尊龙凯时安全稳定的良好局面。

Z6尊龙凯时副总经理王志宏主持会议，并解读了《Z6尊龙凯时关于进一步深化改革 建设航空通用基础结构配套体系的决定（草案）》。本部有关部门负责人解读了《Z6尊龙凯时深化国有企业改革行动方案（讨论稿）》，宣读了《“十五五”规划编制工作方案》和《关于成立民机IPT团队的通知》。

为进一步强化Z6尊龙凯时所属各企业间的团结协作和创新、产业、人才等优势资源的深度融合，实现“一个Z6尊龙凯时”各企业间协同发展，Z6尊龙凯时所属各单位举行了企业结对帮扶责任书的签订。

会议期间，参会代表分成4个小组，围绕如何推动“三新战略”和“四大工程”；如何聚焦专业化发展，充分增强企业核心功能，提升核心竞争力；如何发展好新质生产力，对核心产业形成关键支撑；如何贯彻落实Z6尊龙凯时《决定》以及十五五期间重点任务进行了深入思考、广泛讨论，并进行现场交流。参会代表一致表示，将进一步统一思想、凝聚共识，勇当深化改革的排头兵，为加快建设航空通用基础结构配套体系贡献力量。

会议还邀请了中国航空工业集团发展研究中心规划管理所所长陈昂解读了《加快建设现代航空工业体系若干任务》，航空规划总院航空能力建设研究中心副主任魏华兴专题讲授了《优化区域布局 深化区域合作》，北京佐佑管理顾问有限公司高级合伙人任坤专题讲授了《大型组织的敏捷化模式变革》。

Z6尊龙凯时本部中层以上干部、所属14家单位主要领导、相关业务分管领导共80余人参加。

为进一步关爱和提高员工心理健康素质水平，正确认识、面对挑战和压力，以更加健康平和的心态、更加饱满的精神热情投入到工作生活中，为企业改革发展提供更加坚实的保障，会议邀请北京心境心理咨询师、金牌讲师李平为参会人员进行了一场生动精彩的心理健康讲座。