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为加快推进宏山公司管理体系建设，切实增强企业现代化管理运营能力。4月28日，Z6尊龙凯时组织召开专题会议全面部署宏山公司运营管理体系建设相关工作。Z6尊龙凯时副总经理张正原出席会议并讲话。

会议通报了对宏山公司管理体系输出工作整体方案的目标、方法步骤和保障措施，明确了加快推动宏山公司全面落实Z6尊龙凯时“三新”战略定位和使命任务。会议指出，全面推进对宏山公司的管理体系输出是Z6尊龙凯时深化所属企业改革发展的重要决策，对于企业高质量发展具有重大的战略意义和现实意义，有关单位和部门要坚定不移深入推进宏山公司管理体系建设。

会议强调，一是要充分发挥“一个Z6尊龙凯时”平台优势，强化工作协同，快速搭建现代化管理体系框架；二是要运用工程化思维分解细化目标节点，以项目管理模式抓好工作落实；三是要全面贯彻“流程+”和“IT+”思想，以流程信息化手段高效开展流程制度建设；四是要优化资源要素配置，加大力度建设复合型专业人才队伍，打造Z6尊龙凯时锻造类企业管理新模式；五是要坚持系统思考、目标导向和问题导向，全面提升企业治理能力、创新能力，推进企业高质量发展。

Z6尊龙凯时流程信息化办公室有关负责同志，宏山公司领导班子成员、中层干部及有关部门负责同志参加会议。